ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองผู้ประกอบการมาในรูปร่างและขนาดต่างๆ จากภูมิหลังทุกประเภท และมีบุคลิกที่แตกต่างกันหลายประเภท แต่มีกรอบความคิดของผู้ประกอบการสองแบบและมีเพียงสองแบบเท่านั้นที่นำไปสู่การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ: สิ่งที่ฉันเรียกว่ารากฐานและการเป็นผู้ประกอบการที่มีความเสี่ยงสูง แต่ละคนมีความสอดคล้องกันภายในซึ่งเกิดจากแรง
จูงใจที่เกี่ยวพันกันอย่างเหนียวแน่น และทั้งสองเป็นเอกเทศร่วมกัน
เรียกร้องให้มีแนวทางที่แตกต่างกันอย่างมากในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ
ผู้ประกอบการที่สับสนระหว่างสองสิ่งนี้เสี่ยงที่จะผสมแนวทางที่เข้ากันไม่ได้ การตัดสินใจเชิงวิพากษ์โดยใช้หลักเกณฑ์ที่ไม่ถูกต้อง และท้ายที่สุดจะสูญเสียเงิน ทำลายความสัมพันธ์และเสียเวลาหลายปีอันมีค่าในชีวิตของพวกเขา
ฉันเคยเห็นทั้งสองประเภทจากทุกมุม ในโหมดพื้นฐาน ฉันเริ่มต้นธุรกิจค้าปลีก และในโหมดความเสี่ยงสูง ฉันได้ก่อตั้งบริษัทที่ประสบความสำเร็จใน Silicon Valley สำหรับหนังสือเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ 2 เล่ม ฉันได้ติดตามโชคชะตาของผู้ประกอบการจำนวนมากเมื่อพวกเขาพยายามสร้างธุรกิจของตน ตลอด 7 ปีที่ผ่านมา ฉันได้สอนการเป็นผู้ประกอบการให้กับนักศึกษาวิทยาลัยที่กระตือรือร้น และแนะนำผู้ที่จะเป็นผู้ประกอบการในขณะที่พวกเขาไล่ตามความฝันทั้งแบบพื้นฐานและแบบมีความเสี่ยงสูง
ไม่มีวิธีการใดในการเป็นผู้ประกอบการที่เหนือกว่าวิธีอื่น ทั้งสองอย่างสามารถนำไปสู่การสร้างบริษัทระดับโลกขนาดใหญ่และมูลค่ามหาศาล ตัวอย่างเช่น บิลล์ เกตส์ และไมเคิล เดลล์ นำแนวคิดพื้นฐานมาใช้ Larry Page และ Jeff Bezos ใช้เส้นทางที่มีความเสี่ยงสูงมาโดยตลอด จุดสำคัญคือการทราบความแตกต่างระหว่างสองประเภท ชัดเจนว่าคุณกำลังติดตามประเภทใด และทำอย่างสม่ำเสมอ พิจารณาแรงจูงใจและแนวทางที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งกำหนดลักษณะเฉพาะของกรอบความคิดเหล่านี้:
ความคิดพื้นฐาน
ฉันต้องการลดความเสี่ยงของการสูญเสียส่วนบุคคล (เงิน สถานะ ความสัมพันธ์)
ช้าและมั่นคงชนะการแข่งขัน
ฉันจะสร้างธุรกิจด้วยผลกำไรของฉัน
การเป็นหุ้นส่วนกับคนแปลกหน้ามีความเสี่ยงและควรหลีกเลี่ยง
ฉันจะวัดความสำเร็จของฉันจากการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวของฉัน
ความคิดที่มีความเสี่ยงสูง
ฉันต้องการเพิ่มผลประโยชน์ส่วนตัว (เงิน สถานะ เครือข่าย)
ยิงไปที่ดวงจันทร์และล้มเหลวอย่างรวดเร็ว
ฉันจะสร้างธุรกิจโดยใช้เงินของคนอื่นให้ได้มากที่สุด
การเป็นพันธมิตรกับคนแปลกหน้าช่วยลดความเสี่ยงในการยิงดวงจันทร์
ฉันจะวัดความสำเร็จของฉันจากการเติบโตของราคาหุ้น
ที่เกี่ยวข้อง: 5 สิ่งที่ต้องทำก่อนพูดว่า ‘ฉันทำ’ กับพันธมิตรทางธุรกิจ
ลดความเสี่ยงหรือเพิ่มกำไรสูงสุด?ผู้ประกอบการที่เป็นรากฐาน
พยายามลดการสูญเสียให้เหลือน้อยที่สุดเพื่อเพิ่มโอกาสระยะยาวในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการพื้นฐานส่วนใหญ่ให้เงินทุนกับธุรกิจของพวกเขาจากกระเป๋าของตนเอง และจากกระเป๋าของครอบครัวและเพื่อนฝูง (และบางครั้งผ่านการกู้ยืมเงินจากธนาคารและการเช่าอุปกรณ์) ดังนั้นพวกเขาจึงพยายามหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในทุกวิถีทาง พวกเขามองว่าผลที่ตามมาของความล้มเหลวเป็นเรื่องเลวร้าย ไม่เพียงการสูญเสียเงินและสถานะเท่านั้น แต่ยังสร้างความเสียหายต่อความสัมพันธ์ส่วนตัวอันมีค่าอีกด้วย
ผู้ประกอบการที่มีความเสี่ยงสูงมักจะมองว่าเป้าหมายหลักของพวกเขาคือการสร้างความมั่งคั่งส่วนบุคคล ด้วยการสนับสนุนของเงินร่วมลงทุน พวกเขาสร้างบริษัทที่เติบโตได้เร็วกว่าบริษัทของผู้ประกอบการที่เป็นรากฐาน บางครั้งก็บรรลุความมั่งคั่งมากมายในเวลาอันสั้น พวกเขาเต็มใจที่จะทนต่อความล้มเหลวเพราะพวกเขาปรารถนาที่จะมีสถานะที่สูงขึ้นและความสัมพันธ์ที่สำคัญกว่าที่พวกเขามี
ที่เกี่ยวข้อง: 10 วิธีที่ AI และ Chatbots ช่วยลดความเสี่ยงทางธุรกิจ
ช้าและมั่นคงหรือล้มเหลวอย่างรวดเร็ว?
ผู้ประกอบการที่เป็นรากฐานพยายามเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จให้สูงสุดสำหรับสิ่งที่มักเป็นความพยายามเพียงครั้งเดียวในการเริ่มต้นธุรกิจ พวกเขาเริ่มจากชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ไปสู่ชัยชนะครั้งถัดไป พวกเขาทำสิ่งต่างๆ ซึ่งมักจะรวมถึงสิ่งง่ายๆ ที่คู่แข่งทำได้ไม่ดีนัก พวกเขายืนยันความสามารถในการทำกำไรในแต่ละขั้นตอน ขยายธุรกิจของพวกเขาอย่างเป็นระบบในระยะยาว บางครั้งก็มีขนาดใหญ่ขึ้นหลังจากอดทนตรากตรำมาหลายปี
ในทางตรงกันข้าม ผู้ประกอบการที่มีความเสี่ยงสูงมีเป้าหมายสูงและล้มเหลวอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่ง พวกเขาอาจใช้รูปแบบธุรกิจหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์มากมายจนกว่าจะพบสูตรที่รับประกันการเติบโตอย่างรวดเร็ว YouTube เริ่มต้นเป็นเว็บไซต์หาคู่วิดีโอ เดิมที PayPal เป็นบริษัทเข้ารหัสที่ออกแบบมาเพื่อแลกเปลี่ยนเงินผ่าน Palm Pilots Twitter เริ่มต้นจากการเป็นไดเร็กทอรีพอดแคสต์และพยายามปรับเปลี่ยนเป็นไซต์อัปเดตสถานะที่จำกัด ก่อนที่จะกลายเป็นเครือข่ายโซเชีย
credit: webonauta.com hermeselling.com webam10.com WhenPigsFlyBlog.com aikidozaragoza.com FrodoWeb.com nflchampionshipblog.com sysadminblogs.com iqbeatsblog.com buyorsellhillcountry.com
